Estes são desafios muito comuns:
Apenas uma parte dos seus vendedores desempenha acima da média, e você se sente refém deles.
Contrata e treina sua equipe, mas eles acabam saindo por não se adaptarem ou não "aguentarem a pressão".
Seu crescimento estagnou, com resultados muitas vezes inferiores aos do passado
As vendas estão mais difíceis de concretizar em comparação com períodos anteriores.
Se você se identifica com algum desses cenários, é provável que precise implementar ou fortalecer seu sistema comercial.
Atenção:
O LOTE 02
ENCERRA EM:
Das 8h às 18h | Porto Alegre/RS
Decisões sem base em indicadores
Falta de previsibilidade no faturamento
Sem corrigir isso, não há marketing que salve
Processos de vendas instáveis
Time que depende só de você
O que você irá aprender são processos testados em centenas de empresas que resultaram em bilhões de faturamento.
Venda todos os dias
Como gerar oportunidades todos os dias
Como reduzir o ciclo de vendas
Como aumentar sua conversão com previsibilidade
Gestão que gera resultado
Como criar metas claras e simples de atingir
Como usar indicadores - chaves
Como estruturar processos de excelência
Liderança que inspira
Como se tornar uma autoridade na sua empresa
Como formar times auto suficientes e lucrativos
Como criar uma cultura de resultado que escala
Donos e Sócios
Donos de empresas e sócios que querem alavancar faturamento
Gestores e Diretores
Gestores e diretores comerciais em busca de inovação
Empreendedores
Empreendedores que querem mais previsibilidade e escala
Líderes
Líderes que desejam formar times de alta performance
Clóvis Lumertz vai conduzir o VGL do mesmo jeito que já orientou mais de 1.000 empresas: com prática, clareza e provocação.
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Conselheiro de grupos como Brasdiesel, Nicola, RedeMac e Dynamis.
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Não. O VGL é para qualquer negócio que queira crescer com clareza e previsibilidade.
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